Soluções para
acelerar a sua
performance.
Podemos ajudar
o seu negócio a...
Uma Playlist de Soluções
Planejamento, estratégia e alta performance
Planejamento estratégico parece sempre a mesma coisa?
Vem inovar na estratégia com a gente! Por meio do design thinking, a WeShine apoia sua empresa a refletir sobre os desafios do seu negócio de forma cocriada com um olhar ampliado para pessoas (cliente e colaborador), mercado, tendências, propósito, proposta de valor e ESG, com muito dinamismo, leveza, criatividade e análise de dados. Ao final, combina tudo isso em um plano claro, com metas OKR, com foco em análises trimestrais para acompanhar o ritmo acelerado do mundo =)
Cultura de Inovação e criatividade
Navegar na Nova Economia requer organizações mais ágeis e alinhadas, com uma cultura forte. Já dizia o mestre Peter Drucker: “A cultura come a estratégia no café da manhã”. Na prática, os líderes têm a visão da estratégia mas sentem que sua equipe não compartilha do mesmo propósito e valores ou não tem as competências certas para entregar o resultado. A transformação cultural está nas entrelinhas e começa pelo exemplo (walk the talk) da liderança.
A WeShine possui uma metodologia na medida certa para identificar, de forma cocriada com cliente, a cultura desejada da sua empresa (comportamentos e habilitadores) e, mais do que isso, transformar desejos em ações concretas para o resultado do seu negócio.
Design Thinking, cocriação e experiência
Os Labs de design thinking queridinhos da WeShine são a opção certa para resolver problemas do negócio e aumentar a experiência do cliente/colaborador de forma ágil e inovadora, com muita colaboração, leveza e criatividade.
É por meio do design e da tecnologia, que nossos facilitadores conduzem os participantes a uma jornada de muita pesquisa, empatia, análise de dados, tendências e experimentação. É assim que a consciência expande e se tem repertório seja para desbloquear projetos que não saem do papel, resolver problemas com agilidade ou cocriar soluções inovadoras para o negócio.
Comunicação, alinhamento e engajamento
Comunicação assertiva é a base dos times inovadores e de alta performance. Por outro lado, é o fator que mais drena a produtividade das empresas hoje. A questão é sistêmica e vai muito além de canais de comunicação: é preciso estabelecer rituais claros, ter planejamento e disciplina para realizar reuniões produtivas, aprender a se comunicar com clareza, além de ter uma liderança que inspire e engaje as equipes. E não para por aí: quando o assunto é comunicação interpessoal, o desafio permeia também o autoconhecimento como a base para a criação de relações de sucesso.
O tema é amplo, profundo e complexo. A Weshine apoia sua empresa nessa jornada de transformação, com soluções cocriadas para aprimorar a comunicação interna e engajamento do seu time, além de mentorias, team buildings e treinamentos, com foco na evolução individual e coletiva do time.
Liderança transformadora
Xô, gestão por comando e controle; olá, colaboração e autonomia! Em um ambiente de incerteza, as organizações precisam cada vez mais de líderes que despertem o potencial criativo e inovador de seus times, com olhar ambidestro para a volatilidade do mercado. Essa dobradinha é a base fundamental para inspirar e desenvolver equipes de alta performance, com resiliência, agilidade e flexibilidade para calibrar a rota sempre que necessário para acelerar resultados.
A WeShine apoia sua empresa nessa jornada, com processos de mentoria na medida certa para desenvolver líderes transformadores preparados para os desafios da Nova Economia.
Marca, branding e posicionamento
Sabe quando você tenta, tenta, mas não consegue fortalecer o posicionamento da sua empresa? Experiência de marca então? Nem se fala! O caminho para uma identidade de marca forte começa necessariamente por uma visão ambidestra: olhar para dentro para identificar o DNA de sua empresa, sua essência, valores, missão e propósito, ou seja: o que a torna única no mercado. Da mesma forma olhar para fora, sintonizando com as dores do seu cliente e o é valor para ele, além mapear tendências de mercado, insights e futuros possíveis para continuar inovando.
A WeShine apoia sua empresa nessa jornada, com uma metodologia na medida certa para criar um posicionamento único e marcante para sua empresa.
Conheça a nossa metodologia
1
Conectar
2
Imergir
Com o aceite na proposta, realização de diagnóstico ágil para entender o desafio em profundidade.
3
Cocriar
4
Implantar e engajar
Implantação da solução, por meio de facilitação de espaços de cocriação para cada desafio.
5
Sustentar
Kit WeShine com a síntese do plano definido e acompanhamento do cliente.
Cases de Sucesso
Como a WeShine apoiou a área de Montagem da BMW a planejar a estratégia de forma ágil, colaborativa e criativa
Dia Mundial da Criatividade: paixão que se reflete em resultados
Como a WeShine ajudou o Portobello Grupo a pôr as metas ESG em prática
Dúvidas Frequentes
Não é necessário ser um profissional criativo para participar de um workshop de cocriação. Os workshops da WeShine são projetados para estimular a criatividade e a inovação em todos os participantes. Os participantes devem estar dispostos a pensar fora da caixa e gerar novas ideias.
A duração dos projetos cocriados de planejamento estratégico varia de acordo com o tamanho e a complexidade do projeto. No entanto, a WeShine se compromete em fornecer resultados de alta qualidade de forma ágil.
Existem várias maneiras de começar a inovar na sua empresa. Algumas dicas incluem: criar uma cultura de inovação, mapear tendências, envolver os funcionários e experimentar novas ideias de forma ágil.
Com diria Peter Drucker, “A cultura come a estratégia no café da manhã”. Toda empresa tem uma cultura vigente, independente de gerenciá-la ou não. Uma cultura positiva e bem gerenciada impulsiona a empresa a ser mais inovadora, adaptável, ágil e bem-sucedida. Por outro lado, empresas que não gerenciam sua cultura podem sentir reflexos negativos no resultado, clima organizacional, engajamento, performance e turn over.
A duração de um projeto de transformação cultural irá depender do tamanho e da complexidade da empresa. No entanto, como se trata de mudança de comportamento, símbolos e sistemas, é uma jornada que exige comprometimento disciplina e foco, especialmente da liderança.
Existem várias maneiras de reduzir os problemas de comunicação na sua equipe. Algumas dicas incluem: criar canais de comunicação claros, promover a transparência e incentivar o diálogo aberto, estimulando a confiança entre o time.
O serviço de advisoring apoia a alta liderança da empresa a desenvolver e implementar estratégias inovadoras. As mentorias são um serviço que apoia times e profissionais na implementação de projetos para atingir seus objetivos.
Workshops imersivos (presenciais ou online) para discussão e criação de soluções para desafios mais complexos com planos claros, como por exemplo construção de Planejamento Estratégico.
A WeShine assume o papel de facilitador, conduzindo o Lab de forma que os participantes são incentivados a compartilhar suas ideias e pontos de vista ativamente. É viver o design thinking na veia, com muita colaboração, criatividade pensamento crítico e foco no resultado.
Os benefícios de realizar um team building na sua empresa incluem: melhorar a comunicação, fortalecer o trabalho em equipe, aumentar a motivação e a produtividade, e criar um ambiente de trabalho mais positivo.
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