Começar bem é escolher
o ponto de apoio certo.

Nem todo desafio começa com um grande projeto.

Às vezes, começa com uma pausa para ganhar clareza.

Se você sente confusão, excesso de iniciativas ou dificuldade em transformar intenção em ação, criamos diferentes formas de apoiar o primeiro passo, com leveza, profundidade e respeito ao momento de cada organização.

Aqui estão alguns caminhos práticos para começar.

Às vezes, começa com uma pausa para ganhar clareza.

Aqui estão alguns caminhos práticos para começar.

Lab de alinhamento e clareza

Quando tudo parece confuso e é preciso organizar para decidir melhor.

Um workshop estruturado para alinhar visão, prioridades e próximos passos. Ideal para lideranças ou times que precisam sair do piloto automático, organizar a “bagunça” e criar uma base comum para avançar com mais intenção.

Duração: 8h;

Indicado para: líderes e times em momentos de transição, crescimento ou redefinição de foco;

O que destrava: clareza estratégica, alinhamento e decisões mais conscientes.

Labs pocket

Quando existe um tema claro a destravar e é preciso sair do automático.

Os Labs Pocket são experiências curtas e práticas, desenhadas para provocar reflexão, ampliar repertório e criar abertura para mudanças reais no dia a dia.

Partimos sempre do contexto da organização, do perfil do grupo e do momento vivido para construir uma experiência viva — não padronizada — que ajude a enxergar desafios conhecidos por novos ângulos.

Mais do que “passar conteúdo”, os Labs Pocket geram movimento: ativam conversas, reduzem resistências e constroem uma base comum para avançar com mais intenção.

Alguns temas que costumam atravessar os Labs Pocket

(sempre adaptados ao contexto, ao público e ao momento da organização)

– Cultura e comportamentos que sustentam a estratégia;
– Criatividade aplicada à resolução de problemas reais;
– Comunicação clara em contextos complexos;
– Liderança e tomada de decisão em cenários de incerteza;
– Inovação como prática no dia a dia;
– O digital como gerador de valor (e não como hype);
– Alinhamento entre times, áreas e decisões.

Duração: de 2h a 3h;

Indicado para: times, áreas ou encontros estratégicos;

O que destrava: reflexão, engajamento e novos olhares sobre desafios recorrentes.

Palestras

Quando o objetivo é inspirar, provocar e abrir novas conversas.

Nossas palestras são experiências desenhadas para ampliar visão, provocar reflexão e estimular mudanças reais de mindset. Partimos sempre do contexto do cliente, do perfil do público e do momento vivido pela organização para construir um discurso vivo, relevante e conectado à realidade, longe de fórmulas prontas ou conteúdos de prateleira.

Cada palestra é pensada para gerar inconformismo produtivo, tirar pessoas da zona de conforto e abrir espaço para conversas mais maduras sobre cultura, inovação, liderança e futuro do trabalho.

Alguns temas que costumam atravessar nossas palestras

(sempre adaptados ao contexto, ao público e ao momento da organização)

– Cultura como alavanca de resultados;
– Inovação como comportamento, não como discurso;
– Liderança em contextos de mudança e incerteza;
– O inconformismo produtivo como motor de transformação;
– Criatividade aplicada a desafios reais;
– Futuro do trabalho e novos modelos de pensar e agir.

Duração: de 30 min a 1h (conforme o formato do evento);

Indicado para: eventos corporativos, convenções e encontros estratégicos;

O que destrava: visão ampliada, senso crítico e disposição para mudar.

Diagnóstico ágil

Quando é preciso clareza rápida para decidir os próximos passos.

Uma leitura estruturada do momento da organização, focada em identificar prioridades, gargalos e oportunidades, sem burocracia e sem projetos longos.
Combina escuta qualificada e análise estratégica para apoiar decisões mais conscientes. Ao final, entregamos uma visão objetiva do cenário, recomendações estratégicas e um quick win acionável, para gerar movimento imediato com intenção.

Como funciona o Diagnóstico:

Semana 1: entrevistas-chave e análise de documentos estratégicos para compreender contexto, desafios, dilemas e ambições reais.
Semana 2: síntese, priorização e devolutiva estratégica, com recomendações claras e um primeiro movimento prático.

Duração: ≈ 14 dias;
Indicado para: lideranças que precisam decidir com mais segurança;
O que destrava: foco, clareza, priorização e direção.

Radar Essencial – Cultura Viva

Quando é preciso compreender o que sustenta — ou trava — os resultados.

Ferramenta de leitura proprietária da WeShine que ajuda a entender como a cultura se manifesta na prática: nos comportamentos, nas decisões do dia a dia e na relação com a estratégia.
Por meio de uma escuta estruturada, oferece uma visão sistêmica do momento cultural, ampliando a consciência sobre alinhamentos, incoerências e padrões que influenciam diretamente a performance.

Indicado para: organizações e lideranças que desejam compreender sua cultura atual antes de agir;
O que destrava: consciência, alinhamento e escolhas mais coerentes com a estratégia.

Para quem quiser começar de forma simples, é possível acessar uma versão essencial do Radar diretamente pelo site, como primeira leitura da Cultura Viva da organização.

Após essa leitura inicial, é possível aprofundar a conversa e avaliar outros caminhos, conforme o contexto e o momento da organização.

E se o seu desafio não estiver exatamente aqui?

Esses caminhos representam formas comuns de começar, mas não esgotam os desafios que apoiamos.

Se o que você está vivendo envolve outras dores, contextos ou níveis de complexidade, vale conhecer melhor as áreas em que atuamos e como cocriamos soluções sob medida para cada realidade.

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