Transforme suas
dúvidas
em
oportunidades
de mudança.
Dúvidas Frequentes
Inovação e design thinking
Uma consultoria de inovação ajuda a empresa a lidar com desafios reais de forma estruturada, conectando estratégia, cultura, pessoas e execução. O foco não está apenas em gerar ideias, mas em transformar decisões em ações viáveis.
Na WeShine, atuamos a partir de diagnósticos, cocriação e acompanhamento, respeitando o contexto e o momento de cada organização.
Design thinking é uma abordagem para resolver problemas complexos com foco nas pessoas, colaboração e experimentação. Ele é aplicado para entender desafios em profundidade, ampliar repertório e cocriar soluções mais relevantes.
Na prática, utilizamos o design thinking como método de trabalho — não como teoria — integrando pesquisa, análise, cocriação e execução.
Não. Os workshops são desenhados para estimular a criatividade de qualquer perfil profissional. O mais importante é a disposição para colaborar, refletir e construir soluções de forma conjunta.
A diversidade de olhares é um dos principais ativos dos processos de cocriação.
Planejamento estratégico
Planejamento estratégico criativo é um processo colaborativo que amplia a forma de pensar a estratégia, conectando contexto, pessoas, mercado e prioridades reais do negócio.
Ele faz sentido especialmente em momentos de mudança, crescimento, reposicionamento ou quando a estratégia existe, mas não se traduz em ação clara no dia a dia.
A duração varia de acordo com a complexidade do desafio, o tamanho da organização e o nível de profundidade desejado.
Na WeShine, os projetos são desenhados sob medida e podem acontecer em sprints, combinando momentos intensivos de cocriação com etapas de acompanhamento.
Cultura organizacional e liderança
A cultura pode ser identificada a partir da observação de comportamentos, decisões, rituais, símbolos e práticas do dia a dia.
Utilizamos ferramentas de diagnóstico, como nosso radar de maturidade cultural, para tornar visíveis padrões, tensões e oportunidades de evolução de forma estruturada.
A cultura influencia diretamente como as decisões são tomadas, como as pessoas se engajam e como a estratégia é executada.
Quando não é gerenciada de forma consciente, a cultura pode se tornar um bloqueio para a performance e a inovação.
Desenvolver uma cultura de inovação envolve alinhar liderança, comportamentos, processos e rituais. Não se trata de ações pontuais, mas de uma jornada contínua.
Na WeShine, atuamos junto às lideranças para transformar intenção em práticas concretas no dia a dia da organização.
A transformação cultural é uma jornada de médio a longo prazo, pois envolve mudança de comportamento, mentalidade e sistemas.
O ritmo depende do contexto da empresa, do engajamento da liderança e da clareza sobre onde se quer chegar.
Entre as principais competências estão visão sistêmica, capacidade de tomada de decisão em cenários incertos, comunicação clara, colaboração e aprendizado contínuo.
Hoje, também é fundamental saber orquestrar pessoas e tecnologia, incluindo o uso consciente de inteligência artificial.
Comunicação interna e engajamento
O engajamento cresce quando as pessoas entendem a estratégia, sabem como contribuir e percebem sentido no que fazem.
Comunicação clara, rituais consistentes e liderança próxima são fatores-chave para fortalecer pertencimento e confiança.
Mais do que canais, a comunicação interna depende de clareza de prioridades, acordos bem definidos e disciplina nos rituais de gestão.
Apoiamos organizações a estruturar práticas de comunicação que orientam a ação e fortalecem o alinhamento entre times.
Marca, branding e experiência
Um posicionamento forte nasce do equilíbrio entre olhar para dentro (essência, propósito e diferenciais) e olhar para fora (cliente, mercado e tendências).
Trabalhamos do diagnóstico à definição estratégica para construir marcas autênticas e coerentes com o negócio.
A experiência do cliente e o employer branding são reflexos diretos da cultura, da liderança e das escolhas estratégicas da organização.
Quando há clareza de posicionamento e alinhamento interno, a marca se expressa de forma consistente em todos os pontos de contato, tanto para clientes quanto para colaboradores.
Formatos de atuação
O advisoring oferece apoio estratégico contínuo à alta liderança, trazendo visão externa e senso crítico para decisões complexas.
A mentoria foca no desenvolvimento de líderes e times, apoiando a implementação de decisões e o fortalecimento de competências ao longo do tempo.
Labs de cocriação são experiências imersivas que reúnem pessoas diversas para aprofundar desafios, cocriar soluções e gerar planos claros de ação.
Eles fazem sentido quando a empresa precisa destravar temas complexos, alinhar visões ou acelerar decisões estratégicas.
O team building fortalece a conexão entre pessoas, melhora a comunicação e contribui para um ambiente de trabalho mais colaborativo.
Quando bem desenhado, ele também apoia mudanças culturais e o alinhamento com a estratégia da organização.