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de mudança.

Não é necessário ser um profissional criativo para participar de um workshop de cocriação. Os workshops da WeShine são projetados para estimular a criatividade e a inovação em todos os participantes. Os participantes devem estar dispostos a pensar fora da caixa e gerar novas ideias.

Design thinking é uma abordagem de resolução de problemas que enfatiza a empatia, a colaboração e a experimentação. É usado para criar soluções inovadoras que atendam às necessidades das pessoas.

Planejamento estratégico criativo é um processo que ajuda as empresas a desenvolver estratégias inovadoras para atingir seus objetivos. Ele envolve a identificação de oportunidades, a geração de ideias e construção de estratégias, de forma ágil e colaborativa.

A duração dos projetos cocriados de planejamento estratégico varia de acordo com o tamanho e a complexidade do projeto. No entanto, a WeShine se compromete em fornecer resultados de alta qualidade de forma ágil.

Existem várias maneiras de começar a inovar na sua empresa. Algumas dicas incluem: criar uma cultura de inovação, mapear tendências, envolver os funcionários e experimentar novas ideias de forma ágil.

Existem várias ferramentas e técnicas que podem ser usadas para mapear tendências. Algumas dicas incluem: usar pesquisas, monitorar as mídias sociais e conversar com especialistas.

Existem várias maneiras de descobrir qual é a cultura da sua empresa. Algumas dicas incluem: observar o comportamento dos colaboradores e líderes, perceber símbolos e sistemas formais que compõem o jeito de ser da empresa, identificando facilitadores e bloqueadores da cultura. 

Com diria Peter Drucker, “A cultura come a estratégia no café da manhã”. Toda empresa tem uma cultura vigente, independente de gerenciá-la ou não. Uma cultura positiva e bem gerenciada impulsiona a empresa a ser mais inovadora, adaptável, ágil e bem-sucedida. Por outro lado, empresas que não gerenciam sua cultura podem sentir reflexos negativos no resultado, clima organizacional, engajamento, performance e turn over. 

Existem várias maneiras de transformar a cultura de sua empresa para ser mais inovadora. É uma jornada que exige tempo, comprometimento da liderança, foco e disciplina. Na WeShine, o ponto de partida é atuar com a liderança, que tem papel fundamental em transformar pelo exemplo.

A duração de um projeto de transformação cultural irá depender do tamanho e da complexidade da empresa. No entanto, como se trata de mudança de comportamento, símbolos e sistemas, é uma jornada que exige comprometimento disciplina e foco, especialmente da liderança.

Existem várias estratégias para fortalecer o engajamento dos times e a liderança tem papel fundamental nesse contexto. Algumas dicas incluem: Priorizar a criação de um ambiente de trabalho positivo para que o time possa desbloquear todo o seu potencial criativo. Oferecer oportunidades de crescimento que desafiam e estimulam, promovendo um senso de propósito e realização. Levar o envolvimento para o próximo nível, incluindo sua equipe nas decisões da empresa, aproveitando suas perspectivas e ideias valiosas. Estar sempre próximo para ouvi-los e orientá-los.

Existem várias maneiras de reduzir os problemas de comunicação na sua equipe. Algumas dicas incluem: criar canais de comunicação claros, promover a transparência e incentivar o diálogo aberto, estimulando a confiança entre o time.

As competências essenciais dos líderes da Nova Economia incluem: criatividade, inovação, adaptabilidade, colaboração, pensamento crítico  e inteligência emocional.

Existem várias maneiras de criar um posicionamento único de mercado. Algumas dicas incluem: identificar as suas vantagens competitivas, definir o seu público-alvo e comunicar o seu valor único de forma clara e concisa, com consistência.

O serviço de advisoring é apoia a alta liderança da empresa a desenvolver e implementar estratégias inovadoras. As mentorias são um serviço que apoia times e profissionais na implementação de projetos para atingir seus objetivos. 

Workshops imersivos (presenciais ou online) para discussão e criação de soluções para desafios mais complexos com planos claros, como por exemplo construção de Planejamento Estratégico.

A WeShine assume o papel de facilitador, conduzindo o Lab de forma que os participantes são incentivados a compartilhar suas ideias e pontos de vista ativamente. É viver o design thinking na veia, com muita colaboração, criatividade pensamento crítico e foco no resultado.  

Os benefícios de realizar um team building na sua empresa incluem: melhorar a comunicação, fortalecer o trabalho em equipe, aumentar a motivação e a produtividade, e criar um ambiente de trabalho mais positivo.